IT-аудит и IT-консалтинг

audit IT- аудит - это диагностика и оценка состояния информационных
технологий в Вашей компании и насколько они отвечают
требованиям Вашего бизнеса:

Другими словами, это ответы на вопросы:

Рационально ли Вы тратите деньги на IT?
Это много или мало?
Теряете ли сейчас на этом деньги?

Для чего нужен IT- аудит? Он нужен, если:
Вы не понимаете, зачем Вы тратите столько денег на IT и можно ли безболезненно сократить эти затраты;
необходимо определить, где сейчас Вы теряете деньги из-за неудовлетворительной работы IT-специалистов;
необходимо оценить критичность IT сервисов для Вашего бизнеса;
Вы хотите узнать о существующих и потенциальных проблемах в Вашей информационной системе;
Вы просто хотите выяснить текущее состояние информационной системы.

Что Вы получите:

Точную картину реального положения IT в Вашей компании;
Понимание, где и сколько, без ущерба для бизнеса, Вы можете сэкономить на IT;
Знание, где Вы теряете или можете потерять деньги;
Представление о том, как Вы можете улучшить свой бизнес с помощью информационных технологий;
Полный отчет с нашими рекомендациями по улучшению текущего состояния.

Направления IT- аудита:

Что может входить в IT-аудит?

№ п/п	Название раздела:	Что получит бизнес:
1	Аудит IT-инфраструктуры	Понимание состояния ИТ инфраструктуры с ее рисками, узкими местами.
2	Аудит IT-персонала	Понимание состояния текущего ИТ персонала. Понимание текущих рисков в существующем составе в штатном расписании.
3	Опрос ключевых бизнес-пользователей	Понимание текущей удовлетворенности бизнес пользователей. Понимание возможных текущих потерь и потребностей (возможные выгоды) бизнеса из-за ИТ.
4	Аудит IT-стратегии	Оценка соответствия стратегическим целям Бизнеса. В результате данного аудита ТОП менеджмент и акционеры получат объективную и независимую оценку ИТ процессов и рекомендации по их оптимизации для выравнивания тактических планов ИТ со стратегическими и приведения ИТ стратегии в соответствие со стратегией бизнеса.
5	Анализ IT-затрат	Оценка прозрачности ИТ затрат и их эффективности. Рекомендации по процессам бюджетирования, обоснованности ИТ расходов и получения максимальной отдачи в интересах бизнеса. Ответы на вопросы: Сколько компания тратит на IT? Насколько это адекватно? Сравнение с данными по отрасли (Benchmarking)
6	Анализ работы с контрагентами	Позволит получить представления по текущей работе с внешними поставщиками, провайдерами. Насколько эта работа выстроена оптимально и нет ли здесь текущих или возможных потерь денег.
7	Аудит корпоративной информационной системы	Поможет оценить риски при управлении бизнесом, при дальнейшем развитии бизнеса, соответствие современным требованиям.
8	Краткий аудит IT-процессов	Существующие риски в организационной модели текущей IT службы. Какие потери могут возникнуть в будущем из-за этого.
9	Аудит SLA	В результате данного аудита ТОП менеджмент и акционеры получат объективную и независимую оценку ИТ процессов, связанных с предоставлением ИТ услуг, анализ эффективности сорсинга (инсорсинг и аутсорсинг). В результате будут предложены пути повышения эффективности предоставления ИТ услуг.
9.1	Разработка каталога сервисов и SLA	Каталог сервисов. Необходим для выстраивания работы службы, взаимоотношений между ИТ и бизнес подраздлениями.
10	Оценка планов BCP и ITCP	В результате данного аудита будет предоставлена оценка жизнеспособности планов BCP/DRP и предоставлены рекомендации для повышения «отказоустойчивости» ключевых бизнес-процессов, зависимых от ИТ. Будут предложены пути повышения эффективности планов ITCP.
11	Информационная безопасность	Оценка эффективности процессов Информационной безопасности и/или их соответствия требованиям ISO 27001.
12	Информационная безопасность	Оценка процессов обработки и защиты ПДн требованиям Законодательства в соответствии с 152-ФЗ и Приказ №21 ФСТЭК.
13	Аудит ведущихся проектов	Понимание текущего состояния по ведущимся и прошедшим IT проектам за период. Имелись ли потери, в каком размере.
14	Аудит проектного управления в IT	Понимание существующих рисков в проектном управлении. Какие потери могут возникнуть в будущем в ИТ проектах компании.
15	Анализ рисков. Оценка управления IT рисками и/или бизнес-рисков, зависимых от IT	Даст представление по всем рискам (в т.ч. и перечень невыявленных), их сравнительную оценку, влияние, вероятность реализации, краткое описание превентирующих мероприятий.

Как будут представлены результаты IT-аудита?

Сводный отчет по текущему состоянию IT в компании
План работы IT на 1-2-3 года
Детальная проработка проектов по этому плану

Сколько стоит?

Стоимость IT-аудита зависит от:

Глубины IT-аудита
Количества аспектов, захваченных IT-аудитом
Количества площадок, для проведения IT-аудита
Количества пользователей для опроса

Стоимость услуги IT-аудита будет определена при первичной диагностике.

Для получения бесплатной консультации и точной цены для Вашей компании,
отправьте заявку на электронную почту с помощью формы обратной связи
в меню "Контакты", с помощью онлайн-консультанта или позвоните
по тел.: +7 (495) 127-75-71.