IT-аудит и IT-консалтинг - Unixway.ru
30 - 10 - 2020

IT-аудит и IT-консалтинг

auditIT- аудит - это диагностика и оценка состояния информационных
технологий 
в Вашей компании и насколько они 
отвечают
требованиям Вашего бизнеса:

Другими словами, это ответы на вопросы:

  • Рационально ли Вы тратите деньги на IT?
  • Это много или мало?
  • Теряете ли сейчас на этом деньги?

    Для чего нужен IT- аудит? Он нужен, если:

  •  Вы не понимаете, зачем Вы тратите столько денег на IT и можно ли безболезненно сократить эти затраты;
  • необходимо определить, где сейчас Вы теряете деньги из-за неудовлетворительной работы IT-специалистов;
  • необходимо оценить критичность IT сервисов для Вашего бизнеса;
  • Вы хотите узнать о существующих и потенциальных проблемах в Вашей информационной системе;
  • Вы просто хотите выяснить текущее состояние информационной системы.
     

Что Вы получите:

  •   Точную картину реального положения IT в Вашей компании;
  • Понимание, где и сколько, без ущерба для бизнеса, Вы можете сэкономить на IT;
  • Знание, где Вы теряете или можете потерять деньги;
  • Представление о том, как Вы можете улучшить свой бизнес с помощью информационных технологий;
  • Полный отчет с нашими рекомендациями по улучшению текущего состояния.

 

Направления IT- аудита:

Что может  входить в  IT-аудит?

№ п/п Название раздела: Что получит бизнес:
 1 Аудит IT-инфраструктуры Понимание состояния ИТ инфраструктуры с ее рисками, узкими местами.

 2 Аудит IT-персонала Понимание состояния текущего ИТ персонала. Понимание текущих рисков в существующем составе в штатном расписании.

 3 Опрос ключевых бизнес-пользователей Понимание текущей удовлетворенности бизнес пользователей. 
Понимание возможных текущих потерь и потребностей (возможные выгоды) бизнеса из-за ИТ.
 4  Аудит IT-стратегии

Оценка соответствия стратегическим целям Бизнеса. В результате данного аудита ТОП менеджмент и акционеры получат объективную и независимую оценку ИТ процессов и рекомендации по их оптимизации для выравнивания тактических планов ИТ со стратегическими и приведения ИТ стратегии в соответствие со стратегией бизнеса.
 

 5 Анализ IT-затрат Оценка прозрачности ИТ затрат и их эффективности. Рекомендации по процессам бюджетирования, обоснованности ИТ расходов и получения максимальной отдачи в интересах бизнеса.

Ответы на вопросы:

  • Сколько компания тратит на IT?
  • Насколько это адекватно?
  • Сравнение с данными по отрасли (Benchmarking)
 6 Анализ работы с контрагентами Позволит получить представления по текущей работе с внешними поставщиками, провайдерами. Насколько эта работа выстроена оптимально и нет ли здесь текущих или возможных потерь денег.

 7 Аудит корпоративной информационной системы Поможет оценить риски при управлении бизнесом, при дальнейшем развитии бизнеса, соответствие современным требованиям.

 8 Краткий аудит IT-процессов Существующие риски в организационной модели текущей IT службы. Какие потери могут возникнуть в будущем из-за этого.

 9  Аудит SLA В результате данного аудита ТОП менеджмент и акционеры получат объективную и независимую оценку ИТ процессов, связанных с предоставлением ИТ услуг, анализ эффективности сорсинга (инсорсинг и аутсорсинг).  В результате будут предложены пути повышения эффективности предоставления ИТ услуг.

 9.1 Разработка каталога сервисов и SLA Каталог сервисов. Необходим для выстраивания работы службы, взаимоотношений между ИТ и бизнес подраздлениями.

 10 Оценка планов BCP и ITCP В результате данного аудита будет предоставлена оценка жизнеспособности планов BCP/DRP и предоставлены рекомендации для повышения «отказоустойчивости» ключевых бизнес-процессов, зависимых от ИТ. Будут предложены пути повышения эффективности планов ITCP.

 11 Информационная безопасность Оценка эффективности процессов Информационной безопасности и/или их соответствия требованиям ISO 27001.

 12 Информационная безопасность Оценка процессов обработки и защиты ПДн требованиям Законодательства в соответствии с 152-ФЗ и Приказ №21 ФСТЭК.

 13 Аудит ведущихся проектов Понимание текущего состояния по ведущимся и прошедшим IT проектам за период. Имелись ли потери, в каком размере.

 14 Аудит проектного управления в IT Понимание существующих рисков в проектном управлении. Какие потери могут возникнуть в будущем в ИТ проектах компании.

 15 Анализ рисков. Оценка управления IT рисками и/или бизнес-рисков, зависимых от IT Даст представление по всем рискам (в т.ч. и перечень невыявленных), их сравнительную оценку, влияние, вероятность реализации, краткое описание превентирующих мероприятий.


Как будут представлены результаты IT-аудита?

  •  Сводный отчет по текущему состоянию IT в компании
  • План работы IT на 1-2-3 года
  • Детальная проработка проектов по этому плану

Сколько стоит?

Стоимость IT-аудита зависит от:

  • Глубины IT-аудита
  • Количества аспектов, захваченных IT-аудитом
  • Количества площадок, для проведения IT-аудита
  • Количества пользователей для опроса


Стоимость услуги IT-аудита будет определена при первичной диагностике.

Для получения бесплатной консультации и точной цены для Вашей компании,
отправьте заявку на электронную почту с помощью формы обратной связи
в меню "Контакты", с помощью онлайн-консультанта или позвоните
по тел.: +7 (495) 127-75-71.